Una pregunta sobre la Logística Empresarial, que todo Emprenderdor debe responderse.

La Respuesta: ¡SÍ, TANTO COMO EL AIRE QUE NECESITAMOS PARA RESPIRAR!.

¿Y EN QUÉ CONSISTE LA LOGÍSTICA EMPRESARIAL?

Según el diccionario de la Real Academia, la Logística es:
3. f. Parte de la organización militar que atiende al movimiento y mantenimiento de las tropas
en campaña.
4. f. Logística Empresarial, conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una
empresa o de un servicio, especialmente de distribución.

¿ Y POR QUÉ EL EMPRENDEDOR NECESITA SABER DE LOGÍSTICA?

Porque el emprendedor debe conocer la cadena de suministro así como la agregación de
valor, a fin de adecuar su emprendimiento particular.

¿Y QUÉ COMPRENDE LA CADENA DE SUMINISTRO?

Una cadena de suministro está comprendida por todas las acciones, instalaciones y
medios de distribución que se requieren para producir un bien o servicio, colocarlo en el
mercado, promocionarlo y llevarlo al consumidor final.

¿Y QUÉ COMPRENDE EL PROCESO DE PROMOCIONAR UN PRODUCTO?

El proceso de promocionar un producto y llevarlo al consumidor, involucra la búsqueda y
procesamiento de las materias primas, el trabajo para producir el producto o servicio, su
fabricación y transformación, así como el transporte que requiere para ser entregado al
consumidor.

En conclusión

La cadena de suministro es una función estratégica y logística que
involucra todas las operaciones indispensables para que una mercancía logre llegar al
cliente final en óptimas condiciones.

Veamos un ejemplo sencillo de Logística Empresarial:

¿Qué incluye, por ejemplo, la cadena de suministros de una pequeña empresa que vende
mermelada de mangos y de guayabas?

Lo primero que tendremos que saber es si este productor siembra, cultiva y recolecta sus
propios mangos y guayabas. Porque si este productor no siembra sus propias frutas, tendrá
que buscar un proveedor que lo surta durante todo el año.
También tendrá que tomar en cuenta que hay temporadas en las cuales las plantas no producen mangos; de modo que deberá diseñar estrategias para surtir su mercado de
mermelada de mangos cuando no sea la temporada de esa fruta; o bien, este emprendedor puede preparar otras mermeladas durante la etapa de ausencia de los mangos.

Si por el contrario este pequeño empresario tiene unas hectáreas donde cultivar sus propias
frutas para su emprendimiento, entonces :

1. Comprará semillas, fertilizantes, herramientas y todo lo que se requiere para sembrar
mangos, guayabas y una tercera fruta que le permita ofrecer a sus clientes una tercera
opción de mermelada.
2. Otra tarea que debe realizar es contratar al personal que se va a encargar de la siembra y
recolección de la fruta.
3. Luego, tendrá que transportar sus guayabas y mangos al sitio donde serán procesados
para hacer las mermeladas, que una vez listas deben llegar a los mercados.
4. Por último se llevará a cabo el proceso de venta de los productos, lo cual incluye la
facturación y la post-venta, así como una garantía en el caso de que existan clientes que no
quedaron conformes con el producto y quieran devolverlo.

¿Qué políticas tiene la empresa al respecto? ¿Qué garantía se ofrece a los consumidores que devuelven su mermelada por alguna razón? ¿Sabe Ud. que atender este aspecto contribuye a fidelizar a los clientes?.

Te dejo una minitarea, apreciado lector :

¿Podrías sugerirle a este emprendedor una estrategia que le permita tener mangos durante
todo el año sin que ello suponga un gasto excesivo que lo obligue a gastar grandes sumas
de dinero ?…

Agrega tu sugerencia en los Comentarios.
Escribe tu propia sugerencia de Logística Empresarial, antes de leer la que te indico a continuación.

Sugerencias para el empresario que hace mermelada de mangos:

•  Ahorra un poco de dinero todos los meses, para que cubras el costo – o al menos más
  de la mitad de él -, de una nevera industrial, que te permita congelar mangos para tus mermeladas; y puedas usarlos en la temporada cuando no hay mangos.

• Revisa si puedes aumentar un poco el precio de tu mermelada de mango, cuando la ofreces fuera de la temporada de la fruta.

• Si te resulta imposible congelar los mangos, para hacer mermelada fuera de la
  temporada, entonces realiza otra mermelada; y fíjate en la recepción que tiene.

• ¿Estás dispuesto a aprender todo sobre la logística?
• ¿Cómo podrías instrumentar y desarrollar estos conceptos en tu emprendimiento?
• ¿Quisieras saber un poco más sobre la cadena de suministro y la promoción del producto?
• ¿Crees que este conocimiento puede ayudarte a alcanzar un mejor desarrollo en tu emprendimiento?

Por: Julieta Leon y Salvatore Bernardo

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buscando! Hagamos una cita: CLIC AQUI

Pensando en los Negocios del futuro. La gran pregunta que estoy segura está rondando en la cabeza a más de uno por allí, quiero emprender pero:

• ¿qué negocio es factible y sostenible de aquí en un futuro?,
• ¿estoy preparado para emprender en alguno de los negocios del futuro?
• ¿cuáles son las habilidades que necesito para lograr lo que quiero?

Actualmente son conocidos perfectamente los modelos de negocio tradicionales, es decir,
aquellos cuyas estructuras y escenarios son bastante populares, sin embargo, también es
sabido que los tiempos han cambiado y básicamente en la última década, pero se agudizó aún más durante la pandemia del COVID-19, donde efectivamente dio paso a una nueva forma de interpretar los modelos de negocio y las formas de generar ingresos y novedosas oportunidades, lo que da pie a nuevas tendencias y modelos de negocio producto de la
llamada revolución digital o revolución 4.0.

Pero, ¿Qué es la revolución digital o revolución 4.0 y que tiene que ver con los Negocios del futuro?

Es simplemente la transformación de procesos tradicionales a procesos automatizados
mediante el uso de la tecnología y digitalización acompañado de un análisis en tiempo real
que ha permitido plantear estrategias para logar mayor conversión, generando grandes
beneficios a las empresas que lo utilizan. Sin embargo, dichas ventajas requieren de
constante actualización en cuanto al uso de tecnología y una inversión en materia
económica y recurso humano.

Ahora bien, es posible que en estos momentos no estés muy familiarizado con las
industrias que están ganando terreno en materia de emprendimiento y tecnología, pero
¡¡¡NO TE DESANIMES!!!…solo tienes que centrarte en aprovechar en invertir el tiempo no
sólo para aprender el funcionamiento de los negocios emergentes sino también de cómo
puedes hacer para poder participar en ellos tomando en cuenta “La innovación” de
acuerdo a las necesidades del mercado. Te daré algunas alternativas de negocios que sin
duda representan una apuesta segura al éxito de acuerdo a las tendencias.

6 Ideas de negocios emergentes y del futuro

– Robótica: Sin lugar a dudas la robótica ha llegado para quedarse, representando el
gran apoyo tecnológico que se necesita para desempeñar diversas labores de
forma rápida y eficiente, tal es el ejemplo de la mano o piernas robóticas
diseñadas para ayudar a discapacitados o los robots diseñados para las industrias
de soldadura o de automóvil.

– Desarrollo de APPS: Es una gran oportunidad de negocio teniendo en cuenta las
ganancias que ofrecen cuando las aplicaciones son descargadas o compradas.
Ahora bien, es importante siempre pensar en el valor agregado que se le ofrecerá
al cliente ya que de eso dependerá o no el éxito de la APP. La cinco aplicaciones
según STATISTA más descargadas son las relacionadas con: Juegos, negocio,
educación, utilidades y modo de vida.

– Palataforma para eventos virtuales o en realidad virtual: Es un tipo de negocio que
crece cada día, poder asistir a una conferencia, capacitación, concierto o lo que
quieras comprando tu entrada y vivir el momento como si estuvieras allí pero
desde la comodidad de tu casa.

– Negocios de economía circular: aquellos modelos basados en la producción de
bienes y servicios partiendo del principio básico de reducir, reutilizar, reparar y
reciclar residuos o cosas que no se usen. Como ejemplo tenemos: el uso de ropa
en desuso para la elaboración de un aislante térmico para la construcción de
viviendas o el uso de las pilas dispuestas en bolsas de polietileno y puestas en un
armazón de concreto para la construcción de bancas para parques, colegios,
universidades.

– Impresión 3D: Negocio por el que existe una gran apuesta hasta de poder construir
viviendas y con un precio más asequible, además se proyecta que habrá la
posibilidad de descargar productos de forma online.
– Empresas de seguridad cibernética: Así como crece todo en internet también
crecerán los delitos informáticos, por lo que es necesario contar con empresas que
desarrollen infraestructura de seguridad que respalden los datos e información
que circulan por internet.

– Big Data: Actualmente vivimos en el mundo dirigidos por datos, si no hay datos no
podemos tener una estrategia ni mucho menos ser exitosos, por lo que el negocio
del big data no sólo es el uso correcto de la información que nos aportan nuestros
datos sino también de la oportunidad de colaborar y obtener una imagen integral
de nuestros clientes impulsando las ventas, innovación y eficiencia de las
empresas. Recuerda: Big Data es la base para el despegue integral de tu negocio.

Aprovecha los Negocios del futuro…

Seguramente ya tendrás una idea de los negocios más rentables y con éxito seguro pero si
aún tienes dudas puedes solicitar alguna asesoría con nosotros y con seguridad te
apoyaremos y orientaremos para que puedas alcanzar eso que sueñas.

Andreina Duarte

Consultora – Asesora en Estadística – Speaker-Analista Digital

ESTRATEGIA Y TÁCTICA

Mi táctica es Mirarte / Aprender como sos/ Quererte como sos/ Mi táctica es/ Hablarte/ Y escucharte/ Construir con palabras/ Un puente indestructible/ Mi táctica es/ Quedarme en tu recuerdo/ No sé cómo ni sé/ Con qué pretexto/ Pero quedarme en vos/ Mi táctica es/Ser franco/ Y saber que sos franca/ Y que no nos vendamos/ Simulacros/ Para que entre los dos/ No haya telón/ Ni abismos/ Mi estrategia es/ En cambio/ Más profunda y más/ Simple/ Mi estrategia es/ Que un día cualquiera/ No sé cómo ni sé/ Con qué pretexto/ Por fin me necesites.

Mario Benedetti.

¿SON IMPORTANTES LA ESTRATEGIA Y LA TÁCTICA PARA EL EMPRENDEDOR EN TIEMPOS DE CRISIS?

Cierto…nos detuvimos a pensar. Y si prestamos atención al epígrafe que les coloqué, del poeta Mario Benedetti, resulta que la Estrategia y la Táctica sirven incluso para enamorar…Entonces, evidentemente, la táctica y la estrategia son importantes. Pero primero tendremos que definir qué cosa son cada una. Veamos:

Del lat. strategĭa ‘provincia bajo el mando de un general’, y este del gr. στρατηγί α stratēgía ‘oficio del general’, der. de στρατηγός stratēgós ‘general’.

f. Arte de dirigir las operaciones militares.

1. f. Arte, traza para dirigir un asunto.¹
2. Si nos dimos cuenta, la estrategia es “el oficio de un general”. Y seguramente se refiere, en consecuencia, a todo lo que hace el general para ganar una batalla, una guerra, etc.
3. ¿ Y LA TÁCTICA A QUÉ SE REFIERE?
4. Veamos qué dice el DRAE: Del lat. mod. tacticus, y este del gr. τακτικός taktikós, der. de τάσσειν (tássein ‘poner en orden’) ; la forma f., del lat. mod. tactica, y este del gr. τακτική taktikḗ.

1. adj. Perteneciente o relativo a la táctica.
2. adj. Experto en táctica. U. t. c. s.
3. f. Arte que enseña a poner en orden las cosas.
4. f. Método o sistema para ejecutar o conseguir algo.
5. f. Habilidad o tacto para aplicar una táctica.f. Mil. Arte de disponer, mover y emplear la fuerza bélica para el combate.

_{¿Y CÓMO FUNCIONAN LA ESTRATEGIA Y LA TÁCTICA?}

Y además, ¿qué tienen que ver con Ud., que es un emprendedor, el asunto de la estrategia y      la táctica que pertenecen al campo militar …?

Bueno, espero que descubra, que si Ud. no tiene claros los mapas de su estrategia y de sus tácticas, no avanzará.

PRIMERO: porque su HACER, no estará dirigido por su claridad mental.

Le pongo un ejemplo sencillo. Mi nana, quien no sabía ni leer ni escribir, pero que hacía la mejor sopa de gallina de los alrededores, solía ir al mercado al amanecer. Sin lista de compras escrita.

Eso significa, que ella sabía de memoria qué necesitaba, el tamaño, el peso, la calidad, la cantidad; y claro el precio. Nadie podía engañar a mi nana. Era un lince entre los verduleros, que la respetaban y la querían, porque ella además, llevaba un termo de café; e iba convidando a cada “marchante” al que le compraba…

LA ESTRATEGIA Y LA TÁCTICA DE UNA SEÑORA COMÚN Y CORRIENTE



La Estrategia era adquirir los mejores productos para su sopa. La táctica, endulzar el corazón  de quienes le vendían, con un sabroso café…para mantenerlos como expendedores fieles…

SEGUNDO: Y si Usted tiene absolutamente claro qué es lo que quiere y cómo lo quiere, entonces podrá pedirle a CUALQUIER colaborador lo que necesita. Mira: quiero que hagas esto y lo otro, así y asao…

Aunque no me lo crea, las modernas técnicas de posicionamiento de un producto en el mercado, así como de compra y venta por internet, le deben mucho a la ciencia de la estrategia y de las tácticas…



Te sugiero ahora, que utilices esta herramienta, el mapa mental. Para que clarifiques tu estrategia, por si no la tienes clara, o para que la desarrolles, en caso de que la conozcas a cabalidad.

Donde dice Idea principal colocarás el título de tu estrategia. : Estrategia para…

También te invito a que desarrolles un mapa para definir y detallar las tácticas que deberás llevar a cabo.

Entonces, y mientras más claro, más preciso, mejor…

En el centro del mapa colocarás el título: Tácticas para alcanzar mi emprendimiento.



Y como te darás cuenta, estos mapas son solamente sugerencias, pero para que te ayudes a aclarar tu pensamiento.

Incluso pueden ser más grandes o más pequeños de lo que el modelo te sugiere. Tu necesidad y tu realidad es la que manda.

Bueno, llega el momento de preguntarte y si ¿estás dispuesto a trabajar con estrategia y táctica?, pero, entonces si ¿Estás dispuesto a definir cómo podrías instrumentar la Estrategia y la Táctica en tu emprendimiento?, si, pero ¿Crees que la Estrategia puede ser la herramienta que te ofrezca discernimiento y seguridad en tu emprendimiento?, si, entonces ¿Crees que la Estrategia y la Táctica pueden ayudarte a alcanzar cotas más altas de desempeño en tu emprendimiento?

¡Atrévete ! ¡Me encantaría ofrecerte la asesoría que estás buscando !

¹DRAE. Consultado en internet.https://www.rae.es/desen/estrategia

²DRAE. Ibid.

Julieta León. Lic. En Filosofía (U.C.V.), en Letras (U.C.V.); escritora y Especialista en Dinámica de Grupos (U.C.V.), con énfasis en Liderazgo y Comunicación.

Utópico NO? Casi irreal, poder hacer negocios sin dinero.

Quién lo diría. La realidad es que antes que existiera el dinero ya la gente hacía negocios con intercambios de: Servicio o Productos. (Les llamaban TRUEQUES)

 Introducido el dinero, la dinámica comercial cambió. Aunque el TRUEQUE aún existe quizás en modo exclusivo o selecto.

¡Basta proponerlo y negociarlo y un mundo de posibilidades aparecen ante UD!.

 Para hacer un TRUEQUE o Emprender Sin Dinero!: Lo importante es tener claro lo que se quiere y lo que se necesita. Entender que son 2 cosas diferentes y que en medio se encuentra la negociación. Aún más importante y de no olvidar, es que la contraparte también quiere y necesita algo. UNIDOS EN UN MISMO PUNTO. AHORA SE COMIENZA A CREAR EL NEGOCIO ENTRE AMBAS PARTES.

 Para hacer negocios sin dinero. Se propone, se negocia y se busca una equitativa ganancia entre partes. (En el mayor % de casos, si ambas partes quedan satisfechas) Ud habrá hecho negocio sin dinero!

 PERO SI QUIERO SER EMPRENDEDOR Y NO TENGO CAPITAL!: ¿Puedo crear o montar un negocio? y Emprender Sin Dinero!

 Más específicamente, tener un emprendimiento. Iniciarlo, llevar adelante una idea, Es posible hacerlo sin DINERO?

 La respuesta es SÍ y NO.

Entendiendo que para todo negocio o emprendimiento se necesitaran, diferentes cosas como: Elaboración del Proyecto, asesorías preliminares, cursos y conocimientos o habilidades varias adquiridas o por adquirir, local donde funcionara, mercancías y equipos: Pc, teléfonos, sillas, articulos de oficina, empleados o prestadores de servicios, además de cumplir legal y administrativamente con todo los pasos para registrar su Negocio, sumado a realizar publicidad y cubrir costos como : Alquiler, servicios público, tipo Luz, Agua, Gas, Internet, Impuestos y permisologías varias, salarios, prestaciones sociales, incluso recuperación del capital invertido y la tan fabulosa ganancia que aún no logramos ver…etc etc etc…

Según tan grande sea el proyecto o negocio, serán los posibles costos involucrados.

Tanto necesite cumplir con todo esto, tanto dinero necesitará para lograr cubrirlos. (Algunas de estas cosas son descartables, otras son asumidas por el mismo emprendedor, otras incluso pueden pagarse progresivamente en el futuro y otras son tanto necesarias como obligatorias). Al parecer para todo esto necesitará tener dinero. 

 El punto es que si Ud no tiene dinero para invertirlo. A simple vista se pudiera decir que Ud no podrá montar un negocio , mucho menos ponerlo a andar. Pero siempre hay un modo de resolver!: Descubre como Emprender Sin Dinero!

 Para muchos es un problema casi sin solución Emprender Sin Dinero!, para otros abre una ventana de posibilidades. En concreto: SI puede lograr conseguir el dinero para invertirlo aunque no sea suyo. Ud tendrá la posibilidad de montar su tan preciado negocio.

10 Soluciones para conseguir dinero y poder montar su negocio. (SIN TENER DINERO PROPIO).

Emprender Sin Dinero!

1- Cree un proyecto con detalle: Principalmente ponderando Costos y Recuperación de Capital + ganancias y compartelo con personas que tengan dinero para invertir. Pidiéndoles que sean sus socios accionistas o devolverle la inversión a penas el negocio de los frutos (+ intereses).

2- Preséntalo a 10: Bancos, entes crediticios o entes de apoyo al emprendedor y pida un préstamo o participe en un Bando de financiamiento para emprendedores.

3- Pida un préstamo con garantía de devolución a familiares y amigos.

4- Pre-Venda acciones de su proyecto para recoger capital de inversión.

5- Busque 10 Socios y divida la inversión en cuotas y acciones.

6- Venda su Idea a quien tenga el dinero para ejecutarla. (Y gane por crea la idea)

7- Haga una preventa de sus servicios a 100 empresas. Con 10 que compren con un contrato de consumo mensual/anual, tendrá el capital de inicio, comience a trabajar, cumpla sus compromisos, facture sus ventas, mueva sus cuentas bancarias, y luego regrese 6 meses después a los bancos a pedir un crédito para ampliación de su negocio.

 3 más…

8- Suscriba a 100 proveedores por una membresía: Ofrezca vender sus productos, con el dinero de la suscripción, tendrá un Catálogo de productos y servicios listos para vender. Dediquese a promover entre sus suscriptores y haga que el pago de la suscripción sea recurrente cada 3, 6 o 12 meses. Incluso pida un % de comisión por cada venta que Ud promueva y cierre. Haga que se compren los servicios y/o productos entre ellos mismos, recomendandoles entre sí y cree su propia comunidad de empresas o negocios que se nutran entre sí mismos, mientras ud vive de la membresía, de las comisiones de ventas y de asociar cada vez mas y mas a nuevos negocios anunciantes en su circuito de empresas/negocios afiliados.

9- Cree una Recolecta de fondos para alcanzar la totalidad del capital de inversión usando plataformas de CROWDFUNDING. (DONACIONES)

10- Cree una preventa de PRODUCTOS en CROWDFUNDING. de modo que, lo que producirá, sea prevendido y pre-pagado inicialmente con el dinero recaudado. Dediquese a producir. Cumpla con sus inversores y repita la operación tantas veces sea necesario. Contará siempre con capital semilla de compradores fidelizados a su idea de negocio. (Esto funciona mucho mejor y especialmente si logra detectar un nicho de mercado, una necesidad latente, y si su producto satisface dicha necesidad en modo personalizado y quizás en mejores condiciones que otros competidores del mercado).

Dicho todo esto. Que parece sacado de un estudio fantasioso creado por positivistas, descrubre como Emprender Sin Dinero!

Si te gustaría saber como logré montar mi primer negocio y Emprender Sin Dinero!

¡Sigue leyendo!

Les cuento como monté una Peluquería sin dinero en 2 Meses. Sin ser Peluquero, sin capital, sin local y sin saber nada al respecto del mundo de la peluquería.

 En 2009. Tuve la visión de que la peluquería era un servicio necesario, Comencé a buscar información, proveedores y a armar un presupuesto de inversión, mientras trabajaba en otra empresa, en mis tiempos libres y con un poco de ayuda consegui la informacion necesaria: Sacando costos de la inversión, a eso le sume todo lo descrito anteriormente (Con algunas excepciones de cosas que no logre considerar)

Conseguí casi todo. Incluso personas que podían trabajar para mí por un % de ganancia, sin pagar salarios. Presupuesto y proyecto en Mano. Comencé a hablar con AMIGOS y FAMILIARES: Entre todos a los que les hable, logre conseguir 3 personas dispuesta a invertir con la garantia que si iba mal. Vendería y recuperaría el capital pudiendoles devolver todo su dinero.

De las 3. Solo 2 personas se decidieron y sumaron el total de la inversión.

Dinero en mano. Local alquilado, Registro hecho: Con ambos accionistas dentro del registro comercial. Inicie a ejecutar el proyecto con proveedores varios que equiparon para mi el negocio con todo lo necesario, incluso hubo quien me dio crédito para pagarle luego y otros me dejaron mercancía a consignación para vender, ganando comisiones de ventas. (Sin pagar la mercancía inicialmente). Le llaman MODALIDAD COMODATO.

Analice la zona y conseguí un local adecuado en un lugar que prometía buenos y frecuentes clientes. A todo esto escapó un estudio de mercado y un análisis de riesgos. (Lo que muchos incluirían en un estudio de factibilidad) Finalizada la activación comenzamos a trabajar.  Por desconocimientos del mercado y la tipología de clientes, nunca anticipé la frecuencia del servicio y había días de mucho o muy poco movimiento. Duramos abiertos al público no más de 8 meses. Fue una experiencia maravillosa, me mostró cómo podía montar mi negocio sin tener dinero o capital propio.

ERA EL DUEÑO DE MI PROPIA PELUQUERÍA, SIN SER PELUQUERO y SIN HABER PUESTO UN CENTAVO DE INVERSIÓN. (Aunque si tiempo y dedicación para lograrlo)

Con el tiempo. Uno de mis socios me pidió su Capital. Vendimos el negocio a otro emprendedor, recupere toda la inversión y pague a mis socios su capital. Con la ganancia que quedó de los 8 meses de trabajo. Reuní el capital para otro negocio que posteriormente logré montar meses después.

Esta vez con un mejor sector, un análisis correcto del mercado y un par de estrategias que me sirvieron en el tiempo para crecer. Mi nuevo negocio actualmente aun existe desde hace 10 años de su fundación y aun me da ganancias.

 Ser un emprendedor sin capital es posible!

Conseguir el dinero capital de inversión es posible y solo use par de las sugerencias descritas. La verdad el límite de ser emprendedor al menos en mi experiencia está en el modo de ver las cosas.

Una buena dosis de creatividad, creer en sí mismo, hacer la tarea previa, sacar cuentas, analizar correctamente, sincerar la inversión y buscar tantas veces sea necesario el apoyo dónde y con quien sea necesario (Sin extremar)…Todo esto da resultado Y Ud puede al igual que yo. Montar su NEGOCIO SIN DINERO “PROPIO”.

¿Te has preguntado cómo es la mentalidad del emprendedor?

¿Estás dispuesto a saber si tienes la capacidad de emprender? Cual ha sido tu experiencia con el emprendimiento hasta ahora?

¿Estarías dispuesto a montar un negocio tuyo sin tener DINERO PROPIO?

Responde o agrega tus comentarios, Me especializo en Estrategias para emprendedores. Me encantaría darte la ayuda que estás buscando.

Jannio Rojas

Coach Ontológico | Mentor | Hr Specialist.

¿Eres mujer?, ¿Eres mamá?, ¿estás sin empleo o con un empleo que no te satisface? ¿soltera, separada, divorciada o viuda?, ¿la pandemia o la inflación, han afectado profundamente tu situación económica y emocional?, NO IMPORTA cuál sea la situación que te encuentras en este momento…TENGO MUY BUENAS NOTICIAS PARA TI!!! La solución: Negocios para mujer!

Y comienzo por decirte lo siguiente: «La adversidad tiene el don de despertar talentos que en la prosperidad hubieran permanecido dormidos» (Quinto Horacio Flaco).

Cuántas veces te ha pasado por la cabeza emprender en un negocio (Negocios para mujer!), hacer algo que te genere ingresos recurrentes o extras?, te aseguro que muchas, y es por ello que a través de mi experiencia quiero contarte que hace casi 18 años atrás realicé por primera vez un curso totalmente on line, lo que me permitió de cierta forma tener una visión hacia dónde tenía que apuntar o en qué aspectos me tenía que preparar. Realmente el internet llegó para quedarse por lo que debe ser tu mejor aliado a la hora de: investigar, prepararte, negociar, emprender y pare de contar.

Por otra parte…

Te mentiría si te dijera que emprender es fácil, pero lo que si te puedo asegurar es que no es imposible, sin embargo, como primer consejo que te daría es aprender a manejar tus emociones y cambiar lo que yo llamo la “mentalidad de empleado”, que no es más que ese pensamiento absurdo que todos hemos tenido alguna vez que el empleo te asegura tu suelo a fin de mes y no tienes de qué preocuparte.

Si bien el ser empleada tiene sus ventajas, el emprender también lo es, la diferencia está en tu actitud, pensamiento y constancia que tengas para hacerlo. Para ello te recomiendo el libro “Emprendimiento emocional” de Marielí Ríos que lo puedes encontrar en físico o digital en: https://amzn.to/3RYH7LZ , que sin lugar a dudas es un libro que será de gran apoyo para iniciar ese cambio mental y emocional necesario que debemos tener a la hora de emprender.

Ahora bien…

como mujer tenemos grandes desafíos en materia de emprendimiento, por todas las responsabilidades que conlleva tener Negocios para mujer! rentable sin descuidar a los que más amamos, en este punto empatizo contigo y es que como mamá de dos niños me era imposible pensar estar lejos de ellos en sus primeros años de vida, por lo que ya desde el 2012 estoy 100% trabajando desde casa y gracias a Dios me ha ido bien haciendo mis consultorías, asesorías y proyectos como independiente, sin dejar de prepararme, estudiar y estar actualizándome constantemente requisito fundamental y consejo número dos para no morir en el intento. Mi lema siempre ha sido “Agradece, ama, disfruta y vive”.

Ahora bien, partiendo de allí te preguntarás: siendo mujer, ¿cómo comienzas?, ¿qué necesitas para emprender? Y te lo resumo en los siguientes 7 puntos:

• Conócete: Cuando emprendemos es necesario saber cómo hacemos frente y cómo nos desenvolvemos ante las diversas situaciones, bien sean fáciles o difíciles, por lo que construir una matriz FODA personal es una de las más grandes estrategias para identificar plenamente nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que nos permitirá no sólo saber hacia dónde podemos dirigir nuestro emprendimiento sino también a aplicar las estrategias más idóneas para poder alcanzar nuestros objetivos.
• Identifica tu nicho: Cabe decir el sector de interés de comercialización.

Cree en ti a cada paso que des…

• Identifica una necesidad insatisfecha o necesidad poco satisfecha: Todo buen negocio parte de “una necesidad”, aquello que nos hace falta o aquello que existe pero podemos “mejorarlo” para que satisfaga a nuestros clientes potenciales.
• Identifica tus competidores: Saber quiénes son, qué ofrecen, cuál es su estrategia, te permitirá conocer cuáles son sus fortalezas y debilidades.
• Crea tu propuesta de valor: Aquello que te va a diferenciar de tus competidores y que hará que los clientes prefieran tus productos o servicios.
• Valida tu idea de negocio: Confirma que realmente existen clientes interesados en comprar tu producto o servicio.
• Lánzate: Lleva a cabo tu idea de negocio.

Perfecto, te preguntarás, entonces: ¿qué idea de Negocios para mujer! de hoy en día recomendaría para emprender?, a continuación te muestro 8 ideas:

Servicios de tutoría:

Si te destacas enseñando y posees conocimientos en una materia o ramo en especial, puedes ofrecer tus servicios para estudiantes universitarios o de secundaria, bien sea de forma presencial o virtual.

Servicios de consultoría:

Si eres experto en un área en particular (finanzas, estadística, estratégicas, publicidad, recursos humanos, etc) puedes ofrecer asesorías a empresas o particulares que necesiten de apoyo u orientación en el área en la que eres experta.

Instructora de Yoga:

Si eres de las que te gusta el yoga, la meditación y relajación que la disciplina brinda, puedes realizar clases particulares o grupales de Yoga, sin duda atraerás muchas personas que le interesa llevar un equilibrio emocional y una vida sana.

Vende productos cosméticos:

Sin lugar a dudas es un tipo de negocio que nunca fallará si tienes habilidades para las comunicaciones y ventas, ya que la gran mayoría de las mujeres nos encanta cuidarnos, lucir una piel sana y saludable, por lo que productos para el cuidado de la piel siempre será una gran apuesta, siempre hay demanda, incluso en los momentos de crisis.

Mas Ideas! 

Venta de cajas decoradas:

Si tienes habilidades para las manualidades y decoración, puedes ofrecer servicio de ventas de desayunos, arreglos florales, regalos para ocasiones especiales como cumpleaños, bodas, aniversarios, etc. En este negocio en particular ciertamente hay mucha competencia, por lo que te recomendaría que tu propuesta de valor realmente destaque y tenga ese toque especial que a los consumidores enamoraría.

Venta de comida o productos especiales:

Si te gusta la cocina y además tienes conocidos o perteneces a ese porcentaje de personas que  tienen que seguir una dieta en particular por razones de salud, puedes ofrecer comidas a domicilio o vender productos y packs de productos especialmente para personas celíacas, diabéticas, alérgicos a la lactosa, entre otros.

Cuidado de niños:

Es otro tipo de negocio que puede resultar muy bueno y rentable si te agradan los niños, ya que muchos padres o madres no tienen con quién dejar a sus hijos mientras ellos trabajan o deseen salir una noche o fin de semana.

Corredora de propiedades:

Indiscutiblemente es un emprendimiento que traerá buenos ingresos económicos, por lo que si cuentas con habilidades comunicacionales, para las ventas, buenas relaciones sociales y sabes gestionar muy bien tu tiempo, éste negocio es para ti.

Y para darte aún más ese impulso que necesitas para emprender existen estudios que afirman que los emprendimientos femeninos (Negocios para mujer!) tienden a fracasar menos que los masculinos, por lo que si tienes una idea rondando tu cabeza o simplemente no estás segura de cómo hacerlo, no te preocupes, que podemos resolverlo y te apoyaremos en este hermoso camino del emprendimiento.

Con constancia, perseverancia, valentía se puede lograr eso que sueñas!!! Bienvenida al mundo de Negocios para mujer!

Consulta con nosotros y sé el emprendedor de tus sueños!!!

Andreina Duarte

Consultora – Asesora en Estadística – Speaker-Analista Digital

¿ES IMPORTANTE LA PERSEVERANCIA PARA EL EMPRENDEDOR EN TIEMPOS DE CRISIS?

Evidentemente sí lo es. Pero primero tendremos que definir qué cosa es la Perseverancia del Emprendedor: El diccionario de Google considera que la perseverancia es la “Firmeza y constancia en la manera de ser u obrar”.

Mientras que el diccionario de la RAE afirma que se trata de mantenernos constantes en la prosecución de lo comenzado, ya sea en una actitud o en una opinión. 

Más que abundar y complicar el sencillo significado de la Perseverancia del Emprendedor, de lo que se trata es de aclarar.

¿Y CÓMO FUNCIONA LA PERSEVERANCIA?

Muy sencillo. Digamos que Ud. como emprendedor está sacando adelante su  negocio por internet. Y digamos también que está abriendo una página para vender su producto.

Bueno, mientras Ud. se da a conocer, mientras su producto se posiciona, mientras sus posibles clientes conocen su producto, Ud. sólo tiene una forma de darlo a conocer; y ella es hablar de todo lo que se refiere a su producto TODOS LOS DÍAS, en su página de internet y en sus redes sociales.

¿Y QUÉ PUEDO HACER , SI YA INICIÉ MI PROYECTO, PERO AÚN SIENTO TEMOR Y ANSIEDAD FRENTE A LO DESCONOCIDO?

Esta pregunta me la han hecho muchos emprendedores, cuando apenas comenzaban sus emprendimientos, e incluso cuando ya estaban avanzados en los mismos.

Por eso la seguridad en nosotros mismos y en que estamos haciendo lo que tenemos que hacer tiene que ser inconmovible. Y para que lo sea necesitamos la perseverancia. 

En este sentido, es importante que Ud. revise sus hábitos, porque de ellos depende mi fortaleza de ánimo y la fluidez de mis capacidades mentales y físicas para mantenerme en el punto más alto de mi desempeño en medio de mi proyecto.

Entonces debo preguntarme:

1. ¿Estoy durmiendo bien? ¿durante las horas necesarias?
2. ¿Estoy comiendo bien?
3. ¿Camino o hago algún otro ejercicio?
4. ¿Fumo?
5. ¿Bebo?
6. ¿Abuso de sustancias tóxicas?
7. ¿Estoy pasado o bajo de peso?
8. ¿Cómo son mis relaciones con mi familia, con mis vecinos, con las personas, en general?
9. ¿Trato bien a las personas?
10. ¿Cultivo mi don de gentes?
11. ¿Soy capaz de colocarme en los zapatos del otro?

Ahora, haga Ud. la lista de cosas impostergables e imprescindibles que  tiene que hacer como emprendedor perseverante; y agregue otras que considere que deben estar allí:

1. Contactar a los clientes conseguidos y a los posibles clientes.
2. Enviar a los clientes la información del producto a través de sus correos y de sus móviles.
3. Manejar el asunto de los envíos de información de manera precisa y oportuna, para no fastidiar y evitar que nos bloqueen.
4. Hacer que la página de nuestro producto sea motivante.
5. Insertar en la página cosas nuevas acerca del producto, con frecuencia.
6. Y para eso Ud. tiene infinidad de ocasiones que le permiten hablar a su público de su producto y de sus bondades, así como de su costo.
7. Y esas ocasiones son las conocidas, como por ejemplo el día de los niños, el día del padre, el día de la madre, etc, etc, etc; y tantas otras que Ud. puede crear e inventar !, como la celebración del día del color; el día del abrazo, el día de la alegría…y cualquier otro que Ud. se pueda inventar para promocionar y vender su producto.

¿ Estás dispuesto a practicar la Perseverancia del Emprendedor? ¿Estás dispuesto a definir cómo podrías instrumentar la perseverancia en tu emprendimieto? ¿Crees que la Perseverancia del Emprendedor puede ser la herramienta que te ofrezca discernimiento y seguridad en tu emprendimiento? ¿Crees que la perseverancia puede ayudarte a alcanzar cotas más altas de desempeño en tu emprendimiento? ¿Te gustaría poder contagiar de tu perseverancia a tus colaboradores aunque solo los veas por internet?

¡Atrévete ! ¡Me encantaría ofrecerte la ayuda que estás buscando para desarrollar cada vez más la Perseverancia del Emprendedor !

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Julieta León. Lic. En Filosofía (U.C.V.), en Letras (U.C.V.); escritora y Especialista en Dinámica de Grupos (U.C.V.), con énfasis en Liderazgo y Comunicación.