Hablemos hoy de liderazgo. En este mundo en el cual vivimos, todos quieren ser
líderes; pero ninguno quiere servir. Pocos están dispuestos a asumir su liderazgo
como servicio, conducción y formación.
Los docentes, por ejemplo, asumen estas tareas de manera natural, al igual que los
pastores y sacerdotes; porque su educación los prepara para conducir, formar y servir.
¿ Y EL LÍDER NACE O SE HACE?
Pero volvamos al liderazgo. Una de las preguntas importantes en relación a este tema, es la cuestión de si un líder nace o se hace. La respuesta, para nosotros, tiene que ver con esos dos aspectos.
Ciertamente un gran líder viene al mundo con habilidades que lo hacen destacarse.
Pensemos por ejemplo en Nelson Mandela, poseedor de una gran capacidad para negociar; de una perseverancia, un sentido de justicia, una inteligencia, una probidad a toda prueba que lo prepararon para todo lo que tuvo que enfrentar; y para trabajar cada vez más en sí mismo, hasta convertirse en su más excelsa versión.
La literatura también nos trae ejemplos interesantes de liderazgos dignos de ser
estudiados y analizados.
Tenemos por ejemplo a Aquiles y a Ulises. Aquiles, el gran guerrero que se deja
dominar por la ira, el resentimiento y el rencor; y llega a tal grado de soberbia, que se retira de la guerra; no le importa si su equipo pierde la batalla; y tampoco le importa ultrajar el cadáver de su enemigo, Héctor.
Por su parte, al astuto Ulises, que comprende y protege a sus compañeros hasta donde le es dado hacer, se le va la lengua; y se mete en problemas por puro gusto, cuando no se guarda las ganas de restregarle a Polifemo que fue él, Ulises, quien le ha cegado el único ojo…
Lo demás lo sabemos, Polifemo llama a papi; y papi le hace la vida de cuadritos a
Ulises. Un grande, apoyando a su protegido…¿No ha visto usted, cómo una conducta parecida a ésta es repetida por muchos supuestos líderes a lo largo de la historia?
¿Y CUÁNTOS MODELOS DE LIDERAZGO EXISTEN?
En el modelo clásico de liderazgo existen tres tipos.
- El liderazgo democrático, que apoya, corrige y estimula las iniciativas y las ideas.
- El liderazgo autocrático, típico de algunos jefes y grupos en los cuales se cercena y
controla el pensamiento; y donde los líderes se limitan a expresar órdenes que deben
ser cumplidas ciegamente por el resto. - Y el liderazgo laissez faire, que tiende (aunque no siempre) a estimular la
responsabilidad, las capacidades del pensamiento y las iniciativas de los
colaboradores y de los grupos.
¿DE ESTOS MODELOS DE LIDERAZGO CUÁL ESCOGERÍA UD. ?
¿En cuál de estas perspectivas de liderazgo se coloca Usted como emprendedor?
¿De estas perspectivas, cuál cree Ud. que sería la más apropiada para llevar a cabo un
trabajo con un grupo de colaboradores?
¿Le parece importante, como emprendedor, asumir un determinado liderazgo, junto a
sus colaboradores, para impulsar su emprendimiento y el desarrollo personal y
profesional de sus colaboradores?
Y AHORA ¡LLEGA EL MOMENTO DE LA VERDAD!
¿Está Ud. dispuesto a trabajar asumiendo un liderazgo comprometido?. . Si lo está,
¿Está dispuesto a definir cuál liderazgo es el mejor para Ud. y para su
emprendimiento?.
¿Cree que un liderazgo bien definido puede ser la herramienta que le ofrezca el
discernimiento y la brújula que necesita en su emprendimiento?, ¿sí? ; entonces ¿cree
que un liderazgo acertado y definido puede ayudarle a alcanzar cuotas más altas de
desempeño en su emprendimiento?
¡Atrévase ! ¡Nos encantaría ofrecerle la asesoría que está buscando !
Salvatore Bernardo, ex profesor a tiempo completo en la Universidad Alejandro de Humboltd en
Caracas. Dedicado a los temas económicos y de emprendimiento; y desde el año 2017
a la consultoría online y a la docencia de materias relacionadas con la informática y el
mantenimiento de equipos electromagnéticos.
Julieta León. Lic. En Filosofía (U.C.V.), en Letras (U.C.V.); escritora, correctora de libros
y de discursos y Especialista en Dinámica de Grupos (U.C.V.), con énfasis en
Liderazgo y Comunicación.
